Concepto de riesgo: a mayor rutinario menor riesgo

• Probabilidad de ocurrencia

• Impacto de la ocurrencia

Elementos y proceso de la gestión de Riesgos

1.  Riesgos de identidad/Identificación de riesgos

2. Riesgos por activos

3. Planeación de respuesta a riesgos

4. Control y gestión de los riesgos

Identificación de Resigos: factores

• Usar enfoque wsinusuales

• Desarrollar y probar

Causas de riesgo

• Factores inciertos que pueden influir en el resultado del proyecto

• La identificación de riesgos implica enseñanzas

• Hay dos tipos:

  • Internos

  • Externos

Internos: Origen dentro del proyecto con medidas de control por parte de los adminstradores

1. riesgos de mercado

2. riesgos de supuesto

3. riesgos técnicos

Externos: origen de afuera del proyecto

1. condiciones de mercados

2. regulaciones gubernamentales

3. fallas en relaciones con proveedores

4. ambiente físico (clima, terrenos, etc.)

Técnicas de indentificación:

• Diagrama Causa-Efecto

• Checklist

 Evaluación de Riesgos:

• Reducir resgos a un nivel aceptable; depende de la tolerancia.

 Planeación ante un riesgo:

• Transferencia de un riesgo: seguros y contratos

• Evitar: subcontratos con medidas de reducción de riesgos

• Reducción de riesgo: reducir el riesgo :)

Plan de contingencia:

1. anticipar

2. preparar

3. observar y seguir el mismo plan

4. tener plan B

Aceptar el riesgo y no actuar

• impacto no tan severo, o cuando no se puede hacer nada al respecto, resultado del trato de un riesgo se origina un riesgo secundario.