SAABDO
PROJECT
Project Management
¿QUÉ ES?
Es planear, organizar e integrar recursos y tareas para lograr los objetivos de las organizaciones.
Tienen un líder que junta todas las áreas,
ORIGEN
La administración de proyectos ha estado a lo largo de la historia de la humanidad (Roma y China) , sin embargo ha evolucionado mucho a través del tiempo,siempre utilizando mejores herramientas que lleven a mejores resultados. En los últimos años, ha evolucionado mucho la utilización de sistemas computarizados. Hoy en día existen Softwares de muy bajo costo y accesibles que vuelven posible la aplicación de la planeación y administración de proyectos.
APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Se puede aplicar practicamente en todos lados. Proyectos independientes, pequeños negocios o grandes empresas. La meta principal es la de ahorrar tanto dinero como tiempo. Se busca hacer eficiente el trabajo a través de los diferentes roles de las personas que adminstrarán el proyecto.
¿CUÁNDO USAR LAS TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
1) Cuando se está haciendo algo nuevoo desconocido.
2) Cuando el proyecto depende de la utilización de muchos recursos.
3) Cuando la empresa se enfrenta a cambios continuos. Inovación tecnológica o científica.
¿CUÁNDO NO USAR LAS TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
HAY DIVERSAS FORMAS...
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS BÁSICA
Hay dos fromas:
a) Pura: Los recursos pertenecen al proyecto.
b) Matriz: Los recursos no pertenecen al proyecto. Son compartidos con otros proyectos entre las diferentes.
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
Un programa coordina los diferentes proyectos dentro de un programa.
ADMINISTRACIÓN DE NEW VENTURES
1. Enfocado a mercados orientados al consumidor. Se crea un equipo y una vez logrado el proyecto se disuelve el equipo.
PRODUCT MANAGEMENT
Una sola persona responsable de todos los aspectos del proyecto para lanzar, manufacturar, distribuir el producto.
AMBIENTES DE PROYECTO
1. Comercial. Fines de lucro y satisfacción del cliente.
2.Gobierno (no lucro).
3. Militar (no lucro).
