Muestran un grupo de actividades o tareas que se tienen que hacer con sus precendencias.

Diagrama de red AON o PDM: Contiene información de la tarea o el evento. para crearlo necestitamos saber las actividades ppredecesoras, las sucesoras y cuales se pueden hacer al mismo tiempo.

En los diagramas de red hay un camino crítico que sirve para saber cuánto se tarda un proyecto, el camino crítico es el que más tiempo tarda.  Puede haber más de un camino crítico, para poder acortar el tiempo se debe ir sobre los caminos críticos.

Early Start o Early Finish: Cuando acaba o empieza un proyecto antes de lo esperado.

Total Slack: Tiempo entre un early finish y un late start, ya que es el tiempo que no se está haciendo nada.

Free Slack: Es el tiempo que se puede demorar una actividad sin que la siguiente se demore.

Relaciones de precedencias:

• Start-to-Start

• Finish-to-Finish

A veces se dice que los diagramas de red son poco realistas, las duraciones deben estar en constante duración, que no necesarieamente debe acabar una tarea para empezar la sucesora.