Metodos: Pasos que seguiste.

Medidas: Resultados obtenidos. 

 

Evaluación de proyecto 

Internet: 

Una forma nueva de evaluar y desarrollar proyectos. 

Herramientas como: mail, paginas y blogs, video conferencias, llamadas, etc. 

Proyectos desde muchas partes del mundo 

Información 

Comunicación entre equipo 

 

Comunicación del plan 

Comunicar de manera efectiva a todos los integrantes del proyecto.

Puede comunicarse de manera: 

Formal o informal 

Oral o escrita 

Calendario con actividades

Involucrar a todos en la comunicación: Desde proveedores como cada parte del equipo

Documentación: Debe ser previamente establecida y discutida

Pueden estar online 

Incluir ejemplos sobre unos bien y otros mal desarrollados. 

 

Reuniones de revisión de proyecto

Evaluar la información 

Efectivas 

Identificar las desviaciones del proyecto

Todos los participantes discuten 

Se busca anticiparte a los problemas 

Encontrar oportunidades 

Resolver problemas si no las identificaste previamente 

 

Reuniones informales 

Resolver problemas de momento

Emergencias 

Grupo representativo: Los que estén que puedan en el momento 

 

Stand UP

Resolver problemas de momento

Diarias

Corrida rápida de lo que paso el día anterior 

 

Revisiones formales

Puntos críticos del proyecto

Cosas muy especificas

Se programan con tiempo

Se mide la eficiencia que se lleva 

Los errores 

Las mejoras

Van todos los involucrados

 

Documentos formales y reportes

Estado

Progresos

Evaluación

Honestidad

Formalidad

Confianza entre todos los miembros del proceso y de la cadena 

 

Un reporte incluye:

Un resumen del estado del proyecto

Puntos preocupantes que deben resolverse o ver que hacer con cuidado. 

Calendario (FECHAS PRINCIPALES)

Costos 

Limitaciones del plan 

 

REPORTES PARA LOS DIRECTORES

Costos 

Calendarios

Evaluaciones 

 

REPORTES PARA LOS CONSUMIDORES

Marketing 

Factor sorpresa 

 

Sistemas informáticos: 

PMIS Software: Análisis y Pronosticos 

Calendarios 

Flexibilidad

Capacidad

Buen precio

Control de costos

Llevar varios proyectos a la vez

Reporta graficas

Productividad en grupo

 

IMPLEMENTACIÓN:

Entrenamiento: Conocer la plataforma y todo lo que nos puede dar.

Exámenes: Evaluar el conocimiento y si se necesita profundizar en alguna de las partes. 

Instalación del sistema 

 

TERMINAR UN PROYECTO:

Planear, registrar y monitorear el proceso de cierre. 

Dar fin al proyecto (objetivos cumplidos)

Aceptación del cliente y pago por el proyecto

 

Después del proyecto:

Mantener y evaluar constante: Evaluación 

Dar fin sin seguimiento

Usar el sistema para otra cosa